设为首页 | 加入收藏 | 关注我们
网站首页 > 点评 > 北青报谈苏宁收购万达百货:帮万达“瘦身”
  • 北青报谈苏宁收购万达百货:帮万达“瘦身”
  • 2019-06-29 21:46:39 来源:南港水洪网
  • 该课题针对我国北方面临的水资源短缺、水环境污染、水生态破坏和水空间萎缩等水安全问题,通过水循环模式创新、关键技术开发和优化集成,建立了区域水资源“多阶循环、生态再生、梯级利用”新模式(“介循环”模式)及其构建方法和技术体系。“介循环”模式在山东省海河流域聊城市和德州市60%以上的县(12个)水环境治理工程或规划中得到应用,循环用水量达50万m3/d以上。该模式及其关键技术支撑了草浆造纸行业的绿色化发展,使我国成为国际上第一个在美国建立草浆造纸企业的国家,实现了造纸行业的历史性突破。

    中国一直坚持扩大开放,不断优化外商投资环境,吸引越来越多的外商来华投资。发布新版外商投资负面清单,大幅放开22个领域的外商投资市场准入,取消了汽车、飞机等制造业领域外资准入限制,并在金融、运输等领域进一步开放……上半年吸引外资的数据也印证了中国扩大开放的效果:实际使用外资683.2亿美元,同比增长4.1%,美国在华实际投资金额同比增长29.1%。

    正是伴随万达的“瘦身”,苏宁也早在一年之前就与万达产生了交集。去年1月29日,万达集团官网宣布,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁云商、京东、融创中国与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中,融创中国和苏宁分别投资95亿元,持股比例为3.91%。按此比例计算,万达商业此次融资整体估值约2429亿元。时隔一年,苏宁再度收购万达百货门店,不仅成就了自己的百货梦想,也再度为万达“瘦身”。

    苏宁内部人士昨天透露,近年来苏宁的快速发展,不仅仅是实现了销售品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴用品、家居等领域,其实苏宁最看重的是“苏宁模式”对外输入的有效性,“这次收购,也是要突破传统百货概念,补强苏宁零售拼图中的‘百货’环节。”

    当前,在中国的城市中,义务教育、养老保障等城市的核心公共服务主要向户籍人口提供。二线城市用落户来吸引人口流入,某种意义上可以视为以生活质量吸引人口。这也可以理解为:如果拼收入和就业,中西部的二三线城市根本没办法和一线以及东部城市竞争,能吸引人的只有生活质量,即赋予这些人市民待遇。对于很多人才来说,他们无法在一线城市定居,又不甘心回到小城市,在二线城市落户也是更优的选择。

    就在大力跨界各种零售新业态的同时,苏宁在北京试水的首家影城近日也悄然亮相。由于正处在试运营期间,苏宁影城对外很低调,但连吃饭带观影的新模式还是吸引了不少粉丝。北青报记者了解到,苏宁在北京的首家影城坐落在东四环慈云寺,拥有14个影厅和一个特色餐饮厅,在这里可自助点餐、送餐到厅。

    在主动转型与被动转身的双重压力下,王健林从2017年开始启动万达的“瘦身”计划,大量出售旗下物业和土地储备,降低负债率转型轻资产。其中最受关注的举动就是,2017年7月10日,万达和融创中国签订631.7亿元商业地产包交易框架协议。9天后,新买主富力地产的出现也使这笔交易出现了一个不小的转折。7月19日,万达、融创、富力三方签署战略协议,此前定价为631.7亿元的商业地产包小幅上涨至637.5亿元。其中,融创中国以438.44亿元的价格接手万达13家文旅城91%的权益。

    他还强调,一定要关心年轻干部的成长,要注重基层实践锻炼,给年轻干部提供基础锻炼机会,提升年轻干部干事创业本领,促进年轻干部脱颖而出。

    孙元现在是豪森医药的执行董事。在孙远和母亲的努力下,豪森医学的表现可以说是很优秀。2016年至2018年,营收分别为54亿、61亿和77亿,利润由14亿增加到19亿,该公司的收入和利润都在快速增长。此外,豪森医药的高利润率被业界甚是看中。作为基金的控制人,孙远实际上控制了他家族近2千亿的财富。公平地说,这个家庭的财富被外界大大低估了。

    老凤祥的营收、利润等硬指标,在上海老字号中居前列,这得益于其坚持多年的改革。通过组建混合所有制单位、创设职工持股会、引入经营管理者和技术骨干持股等内部激励机制,老凤祥集聚了一大批行业内的领军人物和优秀人才。

    和所有军工制造的故事一样,辉煌成绩的背后,从来都站立着一群,或者更多的,不为人知的故事和名字。

    此后,万达的“瘦身”一直在持续。直到去年10月底,万达集团及融创中国双双发布公告,宣布融创将以62.81亿元的价格收购万达原文旅集团及13个项目的设计、建设和管理公司。

    对于昨天早间张近东在公司内部会议上披露收购万达百货37家百货门店一事,也有人提出苏宁易购的这桩收购为何没有进行公告就由董事长直接披露了。

    万达百货在全国的这37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。近两年万达百货的经营业绩并不算差,公开资料显示,其近两年的销售规模稳中有升、净利润水平在持续提升。但这显然没能阻挡万达百货成为王健林万达“瘦身”计划的又一个目标。

    苏宁副董事长孙为民昨天接受北京青年报记者采访时表示,苏宁的最终目标是构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。“此次收购万达百货,苏宁毫无疑问将在快速锁定优质线下场景资源的同时,进一步推进商品供应链变革,更能够为上市公司带来收益增厚。”他表示。

    逼近7元之后,人民币连续大幅反弹,与2017年出现的一幕何其相似。2016年12月底,离岸人民币对美元汇率最低跌至6.9880元,比本月15日低点还低300基点。但从2017年1月2日开始,离岸人民币汇率连续三日反弹,其中2017年1月2日、3日相继大涨1.33%、1.13%。

    双重压力下王健林选择转型轻资产

    一个值得注意的情况是,三星手机平均售价开始低于华为。

    昨天,苏宁易购董事长张近东在公司内部新春团拜会上宣布,公司已经收购万达百货下属全部37家百货门店。对于苏宁来说,这不仅仅是又一次行业并购大戏,也暗示其今年将重点发力百货零售行业。

    而最重要的事实、大趋势反而是相对简单的,只要抓住几个关键因素,就能得出深入的结论。所以预测一只股票的价格非常困难,预测一个国家的经济增长率却要容易得多。

    “因为行贿所得到的实际利益或者收益,按照法律规定是要没收的。但不追究行贿人,这一部分就没办法收缴了。”倪泽仁表示。

    正如张近东所说的,这是“运用互联网技术提升效率与体验”。业内认为,苏宁在互联网时代背景下扩展实体店面,实际上并非仅仅注重商品销售,而是为了获取不同场景下的流量入口。正如电影院、家居,均是消费者生活方式、行为方式自然衍生的场景流量,也是最稳定、最有转化价值的流量。

    苏宁方面昨天表示,收购万达百货门店是苏宁2019年全场景零售布局的重要落点。

    此前,吴萼洋就已经发表过一些言论。他曾声称自己投入此次选举称是受弥勒佛之托,只为救世,而且要送凤梨酥给台当局的“邦交国”,“那些国家说不定吃了之后,觉得‘很好吃’,就不会跟你断交了”。

    习近平主席深情讲述了一些群众来信给予他的感动,说:“广大人民群众坚持爱国奉献,无怨无悔,让我感到千千万万普通人最伟大,同时让我感到幸福都是奋斗出来的。”

    对此,苏宁易购昨天晚些时候通过深交所互动易进行了官方回复作出解释。苏宁易购表示,此次实施收购的是苏宁易购的全资子公司南京苏宁百货有限公司,其收购了万达百货有限公司下属37家子公司100%股权,该37家子公司分别经营37家万达百货门店。依据公司章程,本次交易属于董事长审批权限,公司履行了内部审批程序,本次交易对价、收购标的资产总额、营业收入、净利润均未达到深交所股票上市规则应披露的标准。本次交易情况,具体可参考后续公司披露的定期报告。公司对外投资严格遵循深交所股票上市规则、公司章程以及公司对外投资管理制度相关要求。

    由于与苏宁旗下的苏鲜生等苏宁生态联动,苏宁影城支持叫餐服务成为一大特色——观众可以边品尝海鲜盛宴边观看最新大片。据苏宁方面介绍,他们要打造的是“影城+零售”线上线下一体化的新型观影模式。

    近几年,家电零售起家的苏宁就在全场景零售布局上不断跨界,陆续涉足了母婴用品、运动服饰、超市、生鲜食品等众多领域,开设了红孩子、苏宁小店、苏鲜生、苏宁极物,显然苏宁此次收购又将冲锋目标定在了百货零售行业。而对于苏宁一系列重大转型的最好注解,则是张近东此前多次表述的“实体零售业的繁荣,绝不能再靠传统模式,需要运用互联网技术提升效率与体验,让用户感受到品质与快乐”。

    “我们为什么坚持?因为我们喜欢看到培育出新品种的花。”黄福良说。

    1978—1982年华中农学院农学系农学专业学习,获农学学士学位

上一篇:全国范围内将开展为期100天的清查收缴非法枪爆物行动 下一篇:清明假期北京晴到多云宜出游 最高温可达23℃